Afklaring af job- og kravprofil
Vi mødes med en eller flere kontaktpersoner i din virksomhed for at få et grundigt indblik i jeres behov for en ny medarbejder. Sammen afdækker vi stillingens krav og opgaver samt succeskriterier. Vi afdækker samtidigt kravene til personlige kompetencer. Damkjær-Bruun udarbejder umiddelbart efter mødet et udkast til stillingsannonce, som skal godkendes af jer. Herefter publiceres annoncen på jobportaler, vores hjemmeside og på sociale medier.
Søgning og screening
Når stillingen er publiceret, begynder jeg at screene de indkomne ansøgere til stillingen. Samtidigt foretager jeg søgninger i egen database samt i eksterne netværk. I denne del af processen har jeg fokus på at tiltrække det stærkest mulige felt af kandidater.
Telefoninterview
Sideløbende med søgning- og screeningprocessen laver jeg telefoninterviews med relevante kandidater. Jeg afdækker deres nuværende jobsituation og deres motivation for netop at søge stillingen hos jer. Samtidig får vi indblik i kandidatens forventninger til bl.a. udfordringer og karriereønsker.
Dybdeinterview og personprofil
Kandidaterne indkaldes til et dybdegående interview, hvor vi afdækker faglige og personlige kompetencer i forhold til den søgte stilling. Samtidig får vi en dybdegående forståelse for kandidatens behov for arbejdsbetingelser, motivation og ledelse. Jeg bruger gennemprøvede samtale- og spørgeteknikker til at vurdere potentialet for en ansættelse i den søgte stilling med et samtidigt fokus på de udviklingsmuligheder, der er i stillingen og i virksomheden. Inden interviewet gennemfører kandidaten relevante personprofiler og tests. Jeg er certificeret i Garudas værktøjer, og flere af disse vil oftest blive brugt i kombination. I de fleste tilfælde vil jeg kombinere Kompetenceprofilenog Logikanalysen. Kompetenceprofilen er en af de mest omfattende personprofiler på markedet, som afdækker en persons adfærd med udgangspunkt i 16 personlige træk. Logik er en kognitiv intelligenstest, som måler på kandidatens evne til at identificere de mønstre og relationer, som danner grundlag for problemstillinger, samt udlede disse informationer ved brug af logik.
Præsentation af kandidater
Jeg er nu klar til at præsentere de bedste kandidater for dig. Ved præsentationen er jeg deltagende og faciliterende, men nu i en mere afventende position. Det vigtige i præsentationen er, at begge sider af bordet bliver belyst. Du skal have et godt indblik i, hvem kandidaten er. Kandidaten skal have et godt indtryk af, hvem du og virksomheden er. Jeg medvirker til at sikre, at alle relevante emner bliver drøftet og besvaret, så du og kandidaten efterfølgende har et optimalt beslutningsgrundlag.
Referencer
Der indhentes reference hos tidligere arbejdsgivere, kollegaer mv. Hos referencepersoner får jeg afdækket kandidatens arbejdsadfærd fra tidligere ansættelsesforhold, og det er her vi ser sammenfald eller forskelle i vores opfattelse af kandidaten. De bagvedliggende årsager analyseres for at kunne anvende referencerne kvalitativt i den samlede vurdering.
Onboarding
Når vi har fundet din nye medarbejder, deltager jeg i sparring vedrørende onboarding-program. Du får dermed hjælp til at sikre den nye medarbejders motivation i perioden op til ansættelsens start, den første tid – og ikke mindst på den lange bane. Med et onboarding-program har du langt større sandsynlighed for hurtig performance i jobbet samt at kunne fastholde medarbejderen.
Opfølgning
Når din nye medarbejder er cirka 3 måneder inde i ansættelsesforholdet, laver jeg en opfølgning og evaluering. Her taler vi om onboarding perioden og får et overblik over status for nu samt, om der med fordel kunne være områder, hvor du eller din nye medarbejder kan have ekstra fokus. Vi bruger ligeledes samtalen til at tale ind i fremtiden i forhold til, hvordan vi i fællesskab kan sikre, at trivsel og præstationer fortsat kan følges ad.